50 TÁCTICAS ANCESTRALES

50 TÁCTICAS ancestrales para negocios de hostelería, (o cualquier otro tipo). General chino Sun Tzu.

Hoy comparto unas tácticas que tienen 25 siglos de antigüedad y que puedes aplicar a negocios de bares, cafeterías y restaurantes. Es increíble pero, a pesar de que son unas tácticas tan antiguas, siguen siendo tan útiles como el primer día.

  • No compitas con tus competidores.
  • Aprovecha que tu negocio es pequeño.
  • No des facilidades a tu competencia.
  • Recompensa al empleado que se lo merezca.
  • Trata a tus competidores con respeto sin ser desleal.
  • Si tu negocio es pequeño debes actuar como tal.
  • Conoce a tu competencia y a ti mismo.
  • Haz crecer tu negocio en tiempos de bienestar.
  • Planifica primero y monta el negocio después.
  • Sé humilde frente a tus competidores.
  • Fuerza a la competencia a competir con tus habilidades.
  • Un negocio debe tener fuerza y precisión.
  • Atrae a la competencia donde están tus habilidades.
  • Penetra el mercado en nichos mal cubiertos.
  • Compite con pequeños negocios.
  • Debes saber cómo es y qué hace tu competencia.
  • Hazte cliente de tus competidores
  • Tu negocio debe ser innovador.
  • La competencia atacará tus debilidades.
  • La guerra comercial es exitosa o peligrosa.
  • Conoce el mercado y ten un consejero.
  • Hay que ir experimentando.
  • Hay que unificar a los empleados.
  • No te enfrentes a competidores grandes.
  • Cuidado con las encerronas.
  • Cuidado con las artimañas.
  • No escuches a quien no ha emprendido nunca.
  • Antes de emprender.
  • Debes estar preparado para defender tu negocio.
  • Recuerda la ruina en época de bonanza.
  • Compite desde tus fortalezas y habilidades.
  • No dependas de inversores ni proveedores.
  • Cuida la salud de tus empleados.
  • Evita situaciones enrevesadas.
  • Cuándo te están quitando cuota de mercado.
  • Palabras amigables y de advertencia.
  • Equipo y desánimo.
  • Cuando tus empleados murmuran.
  • Estrategias y competidores.
  • Fidelidad de los empleados.
  • Líderes en cólera.
  • Ten algo de interés para la competencia.
  • Tu negocio debe ser excelente para tus empleados.
  • Todos los empleados tienen el mismo valor.
  • Asienta tu proyecto donde seas hábil.
  • Tus empleados deben confiar ciegamente en ti.
  • Actúa según tu situación.
  • No ignores a los consejeros.
  • Recompensa antes al aprendiz que a ti mismo.
  • Compite sólo cuando haya mucho que ganar.

El canal de YouTube HOSTELERÍA ESTRATÉGICA está dirigido principalmente a la hostelería en España y en el resto de países hispanohablantes.

JUAN CARLOS LLABERÍA

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